Vos talents s'en vont
La première cause de départ n'est pas le salaire : c'est le manque d'apprentissage et de perspectives de carrière. Ceux que vous voulez garder sont les premiers à partir.
Mentoring pour les grandes organisations
Là où le LMS s'essouffle, le mentoring connecte vos collaborateurs à l'expérience qui existe déjà chez vous : il développe vos leaders, transmet le savoir et ancre une culture apprenante — à grande échelle.
+600
binômes / an déployés chez ENGIE, dans +30 pays
— Le constat —
La première cause de départ n'est pas le salaire : c'est le manque d'apprentissage et de perspectives de carrière. Ceux que vous voulez garder sont les premiers à partir.
La posture de leader et les soft skills ne s'apprennent pas dans une vidéo. Le bon savoir est déjà dans vos équipes — encore faut-il connecter les bonnes personnes.
Souvent réservé à quelques top talents, piloté à la main, sans données. Donc impossible à passer à l'échelle — et impossible à défendre devant votre direction.
— La réponse —
Le mentor, le mentoré et l'organisation. Un programme bien conçu aligne ces trois niveaux simultanément — c'est ce que nous construisons avec vous.
Le mentoré
Il gagne en confiance, en recul et en capacité à décider — et trouve enfin la perspective qui le retient.
Le mentor
Il développe son leadership en transmettant son expérience — la posture de leader s'exerce, elle ne se décrète pas.
L'organisation
Elle retient ses talents, diffuse les compétences clés et ancre une culture apprenante alignée sur son modèle de leadership.
— Ce que disent les études —
Les chiffres des plus grandes études internationales parlent d'eux-mêmes.
5×
Promotion
Les mentorés et mentors ont plus de chances d'être promus.
Source · Wharton
2×
Rétention
Le mentoring double les taux de rétention des mentorés.
Source · Deloitte
+39%
Performance
Les apprenants les plus réguliers gagnent nettement en performance.
Source · Josh Bersin
… et c'est pour ça que 98% des entreprises du Fortune 500 l'utilisent.
— Cas d'usage —
Accélérer la relève
Connecter vos talents émergents à des leaders qui les feront grandir — et les retenir.
Le leader développeur
Faire de vos managers des leaders qui transmettent et développent leurs équipes.
Accélérer les carrières
Soutenir l'ambition et l'évolution des femmes par des binômes inspirants et un cadre structuré.
Intégrer et ancrer
Accélérer l'intégration et transmettre les codes de la culture dès les premiers mois.
Diffuser les compétences futures
Faire monter en compétences IA & data les équipes métier par le mentoring inversé.
Capturer avant le départ
Transmettre les savoirs critiques des experts seniors avant leur départ.
— En pratique —
Nous concevons un programme aligné sur vos enjeux, votre culture et votre modèle de leadership.
Nous formons mentors, mentorés et équipes RH pour garantir une expérience de qualité.
Nous déployons notre plateforme SaaS pour piloter les programmes de grande ampleur (> 50 participants).
— La plateforme —
Une technologie SaaS personnalisée, du profil du participant au reporting RH consolidé.
Chaque participant renseigne ses attentes et objectifs.
Un algorithme affinitaire suggère les meilleurs binômes.
Sessions planifiées en quelques clics, rappels automatiques.
Suivi guidé des échanges et des engagements.
Sessions, heures, satisfaction : les KPI à présenter à votre direction.
— Confiance & conformité —
Sécurité
Base de données dédiée par client, hébergée exclusivement en Union Européenne.
Juridiction
Entreprise française, soumise au droit français, non concernée par le Cloud Act.
Support
Équipe support basée en France — Paris & Bordeaux.
Personnalisation
Profilage, algorithme de matching, critères inclusifs & exclusifs.
— Cas client · ENGIE —
Défi
Garantir une expérience cohérente et de qualité pour tous les participants, et animer un réseau de 60 référents mentoring locaux.
Notre approche
Co-construction du programme avec la DRH Groupe — populations, thématiques, règles de matching — puis pilotage du déploiement et animation continue des participants.
Résultats
Un programme aligné sur la culture One ENGIE, piloté globalement et animé localement, avec trois nouveaux programmes lancés dans les Business Units.
+600
duos créés / an
93%
de satisfaction
+30
pays
— L'équipe —
Morgan Baivier de Fortis
Fondateur
Léopoldine Fournier
Talent & Opérations
Thierry Bonetto
Leadership
Jeanne-Charlotte Moscardini
Support
Ahmed Mathlouthi
Digital
— Ressources —
Article · Mag RH
Comment le mentoring développe les compétences de leadership essentielles au XXIᵉ siècle.
Découvrir →Article · Harvard Business Review
À l'ère de l'IA, les organisations qui apprennent le plus vite gagnent.
Découvrir →Où en est votre organisation ?
30 minutes pour cadrer vos enjeux et estimer l'impact. Sans engagement.
Cas 01
Vous souhaitez structurer un programme de mentoring pour la première fois.
Créer mon programme →Cas 02
Vous voulez le rendre plus puissant et l'élargir à davantage de participants.
Passer à l'échelle →